ASSIREP vuole assicurare ai propri soci la possibilità di acquisire nel modo più semplice ed economico possibile i Crediti Formativi Professionali (CFP) richiesti per il mantenimento del ruolo di socio. Per la descrizione di tali CFP si rimanda alla apposita pagina https://www.assirep.it/servizi/formazione-permanente/tabella-cfp.

E volendo agevolare i tanti project manager italiani, iscritti ad ASSIREP e in qualunque luogo residenti o domiciliati, abbiamo pianificato per l'anno 2017 tutta una serie di seminari on-line (Webinar) a cui partecipare vie internet, da remoto e senza alcun costo.

I Webiar possono essere seguiti in tempo reale solo dai soci ASSIREP, ma il video verrà comunque pubblicato in asincrono sulle nostre pagine web e sarà fruibile da tutti, soci e non soci, ma senza la possibilità di rilascio dei CFP.

Si riporta di seguito la lista dei prossimi Webinar ad oggi pianificati:

Data  Titolo Webinar  Relatore  Agenda

20/12/2017
Ore 13:00

Il reale rapporto fra norma UNI 11648 (Project Manager) e 11506 (Professionista ICT - Profilo PM)


(2 CFP rilasciati)

Sergio Ferri

Membro direttivo Assirep

 Agenda in corso di definizione

22/01/2018
Ore 13:00

Il Project Management degli eventi culturali e dello spettacolo


(2 CFP rilasciati)

Domenico Balzani

Vice-Presidente Assolirica

  1. Il Destination management
  2. Caratteristiche degli eventi culturali
  3. Ambito delle performing arts
  4. Stakeholder in evento di performing arts
  5. Team progettuale e responsabilità del P.M.
  6. Idea progettuale e funzioni di un evento culturale
  7. La triplice dimensione del P.M. degli eventi di performing arts
  8. Ciclo di vita di un progetto nell'ambito delle performing arts
  9. Indicatori di perfomance
  10. Reputation della Destinazione Turistica a valenza culturale
14/02/2018
Ore 13:00

Trasparenza e prevenzione della corruzione: gli obblighi del RUP/PM nella PA 


(2 CFP rilasciati)

Paola Papadia

Membro direttivo ASSIREP

Agenda in corso di definizione
14/03/18
Ore 13:00

Metacomunicazione persuasiva
del Project Manager

Leggere e gestire il linguaggio del corpo e individuare indizi di menzogna nelle riunioni del team di progetto

(2 CFP rilasciati)

Luca Cionco

Direttore presso IRISC (*) 

  1. Comunicazione e metacomunicazione: Le fondamenta comportamentali
  2. Mimica: focus sulle emozioni universali dalle quali poter dedurre lo stato d'animo e l'attivazione emotiva con precisione scientifica
  3. Espressioni e microespressioni: capire il significato di quei movimenti impercettibili all'occhio non allenato
  4. Prossemica: disamina sugli spazi e sulla gestione degli stessi per incrementare il livello di significatività comunicativa
  5. Cinesica: studio dei segnali del linguaggio del corpo e dei relativi significati
  6. Indizi di falso e di menzogna nella comunicazione: accrescere la capacità di leggere tra le righe della conversazione
  7. Persuasione e presuasione: approfondimento sugli automatismi del cervello, capire le logiche del ragionamento
  8. Segnali di piacere e di rifiuto: quanto piace il nostro progetto? Individuare la strada migliore percorribile, segnalata inconsciamente dall'Altro.
  9. Atti di scarico della tensione: Capire l'evento prima che si verifichi
  10. Le tre menzogne: dimmi la verità, tutta la verità, nient'altro che la verità

  (*) Istituto Ricerca Internazionale per le Scienze Comportamentali

 

 WEBINAR GIA' EROGATI

Si riporta di seguito la lista degli ultimi webinar già erogati (N.B. Sotto i titoli è presente il link per la visione integrale dei video con Youtube).

Data Titolo Webinar Relatore I punti trattati
31 marzo 2017 ore: 13:00

"il RUP come Project Manager:
Le Linee Guida di Anac"  
(2 CFP rilasciati)

 

VEDI VIDEO

Marco Arcuri
- Vice Pres. ASSIREP
  1. Chi è il RUP - Responsabile Unico di Procedimento?
  2. Il ruolo del RUP nella P.A.
  3. Le Linee Guida Anac sul Codice degli Applati
  4. Il contributo di ASSIREP nella fase di definizione delle Linee Guida
  5. La Petizione Pubblica di ASSIREP a supporto di Anac
  6. Il testo finale delle L.G sul ruolo del RUP
  7. "Il Rup è un Project Manager" ....  era ora!
  8. Ma quale "qualifica" per il Rup<>PM?
  9. L'apposito elenco dei RUP<>PM gestito da ASSIREP
  10. Sviluppi futuri
10 aprile 2017 ore 16:00

"Professione Project Manager:
Stato dell'arte"  
(2 CFP rilasciati)

 

VEDI VIDEO

Eugenio Rambaldi
- Presidente ASSIREP
  1. Ma abbiamo davvero capito bene la rivoluzionaria L.4/2013?
  2. La corretta relazione fra la L.4/2013 e il D.L.13/2013.
  3. Il 'Project Manager' è una professione!
  4. Le norme Uni di riferimento
  5. I "Titoli" ai sensi della 4/2013: quali differenze
  6. Le Certificazioni di PM accreditate da Accredia
  7. Qualifica, Attestazione, Certificazione, Credenziale: Facciamo chiarezza
  8. La formazione permanenete: come soddisfarla
  9. Come definire un percorso di crescita professionale
  10. Sviluppi futuri
05 giugno 2017
ore 16:00

"La gestione efficiente
di un Team"  
(2 CFP rilasciati)

 

VEDI VIDEO

Franco Maggiore
- Membro direttivo ASSIREP
  1. Le abilità sociali per un gruppo di lavoro vincente
  2. L’importanza delle “quote rosa” per un ottimo gruppo di lavoro
  3. La costruzione della fiducia
  4. L’umorismo come chiave di volta
  5. Estroversi ed introversi
  6. Un obiettivo comune…
  7. I ruoli di ciascuno nel gruppo
  8. Un poco di storia non fa mai male!
  9. L’importanza della comunicazione
  10. La leadership in un gruppo di lavoro

3 luglio 2017
ore 16:00

Da gerarchia a olocrazia:
come strutturare organizzazioni di PM resilienti 

(2 CFP rilasciati)

 

VEDI VIDEO

Giuseppe Marciante
- Consulente internazionale di PM
  1. Resilienza organizzativa
  2. Perché Holocracy?
  3. Cosa è Holocracy
  4. Il processo generale
  5. Ruoli e Accountability
  6. Come lavorano i cerchi
  7. Fattori umani in Holocracy
  8. Lavorare nell'organizzazione
  9. Lavorare sull'organizzazione
  10. Approcci Agili e Standard in Holocracy
19 luglio 2017
ore 16:00

Un modello pratico di comunicazione a supporto del Project Manager  
(2 CFP rilasciati)

 

VEDI VIDEO

 Elisabetta Graziani

 Bruno Goffin

  1. Introduzione al PCM modello, metodologia e storia
  2. Il mondo è una storia differente per tutti/ il successo è una storia diversa per tutti
  3. L’Inner Team
  4. Un puzzle ha bisogno di tutti i pezzi
  5. La sfida di lavorare in +/+
  6. Gli strumenti vincenti
  7. Motivarsi e Motivare
  8. Evitare/gestire la pressione/ lo stress
  9. Quando le cose vanno male
  10. Risolvere le tensioni
31 marzo 2017 ore: 13:00

Realizzare un Portfolio e Project Management (PPMO) in ambito PA
(2 CFP rilasciati)

 

Silvia Losco

  1. Che cos’è un Portfolio e Project Management Office (PPMO)
  2. Il ruolo del PPMO e le sue aree di applicazione
  3. Le attività
  4. L’orientamento ai progetti
  5. L’orientamento all’organizzazione
  6. L’orientamento strategico e all’innovazione
  7. Un nuovo approccio nella gestione delle attività in una PA
  8. Come realizzare un PPMO in una PA
  9. Le competenze necessarie
  10. Punti di forza e di debolezza
26 Ottobre 2017
ore 10:00

"Pillole del metodo di gestione PRINCE2® e le novità della versione 2017"
(2 CFP rilasciati)

Francesca Petrelli

  1. La differenza fra "conoscenza" e "competenza" di un Project Manager
  2. Cosa è PRINCE2®
  3. Prince2® e le altre credenziali di Project Management
  4. Pillole del metodo PRINCE2®
  5. Gli aspetti cardine del metodo: i razionali di progetto 
  6. Gli aspetti cardine del metodo: la rappresentanza di interessi
  7. L'adattamento del metodo al progetto nella versione Update 2017
  8. Impatti del PRINCE2® Update 2017 sulle credenziali Foundation & Practitioner
  9. Il nuovo ciclo di mantenimento PRINCE2® Practitioner
  10. PRINCE2® e il mondo delle professioni non ordinistiche
20/11/2017
Ore 13:00

"Qualificazioni, Certificazione, Credenziali, Attestazioni"
Tutt'altro che un brodo primordiale

(2 CFP rilasciati)

 

Eugenio Rambaldi

  1. La legge 4/2013
  2. Le norme UNI
  3. Definiamo bene il Glossario di riferimento
  4. Il mercato dei servizi di project management
  5. Gli Stakeholder in gioco: rapporti ed eventuali sovrapposizioni 
  6. La pacifica coesistenza di differenti "titoli" (Credenziali, Certificazioni, ecc..)
  7. I Project Manager in PA e nel Privato: mondi diversi?
  8. Le Linee Guida Anac e il PM: Un nuovo orizzonte da esplorare
  9. Cosa intendere per "formazione adeguata" per i Rup
  10. Il nuovo elenco Assirep dei "Formatori di PM" professionisti

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