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I “Gruppi tematici” di PM a confronto (PMBok, ICB, PM2, 21500)

Abstract Nel pianificare e controllare i propri progetti, il Project Manager deve gestire parecchie “variabili” differenti e spesso fra loro in conflitto: Tempi, Costi, Qualità, Risorse, ecc Tali variabili possono essere raggruppate in una decina di...

I “Processi” di PM: Framework a confronto (PMBok, ICB, PM2, 21500)

Abstract Si potrebbe pensare che i vari framework e standard di Project Management, oggi alquanto noti e consolidati, siamo più o meno conformi ad una griglia di “processi” comune e condivisa. Ma non è proprio così. Le differenze fai i vari standard ci...

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